Erst verstehen. Dann bauen.
Der Neomation Beratungsansatz ist ein Vorgehen in vier Schritten, mit dem ich jedes Vorhaben zur Wirkung führe: Hebel finden, sichtbar machen, umsetzen, Wirkung sichern. Zwischen den Schritten entscheiden Sie: weiter, anpassen oder stoppen. KI beschleunigt jeden Schritt.
01 Ablauf
Wie läuft ein Vorhaben mit Neomation ab?
In vier Schritten, jeder mit einem klaren Ergebnis und einer Entscheidung von Ihnen. So sehen Sie nach jedem Schritt, was entstanden ist, bevor weitere Zeit und weiteres Budget fließen.
Hebel finden
Ich schaue selbst hin, messe statt zu schätzen und benenne den Engpass.
Engpass belegtSichtbar machen
Zielbild, Prototyp oder Pilot mit Kennzahl vorher und nachher, bevor Budget gebunden wird.
Klare EntscheidungUmsetzen
Im Tagesgeschäft, mit Ihrem Team, über Verbündete und erste sichtbare Erfolge.
Erste ErfolgeWirkung sichern
Wenige Kennzahlen, ein fester Rhythmus, Übergabe. Ziel: Ihr Team trägt es selbst.
Team trägt selbst
02 Grundlage
Worauf baut der Beratungsansatz auf?
Auf bewährten Methoden und auf 15 Jahren eigener Führung und Aufbauarbeit. Die Methode gibt Struktur, die Erfahrung gibt das Urteil.
Methoden der Top-Beratungen + 15 Jahre Führung und Aufbau = Wirkung, die bleibt.
Die Methoden: hypothesengetrieben arbeiten, auf die 20 % mit der größten Wirkung fokussieren, Strategie als klare Wahl (Playing to Win), die Kräfte auf den Engpass konzentrieren sowie Management nach Drucker und Malik.
Die Erfahrung (Aus der Laufbahn): einen neuen Geschäftsbereich von null aufgebaut, eine Strategie für 14 Länder verantwortet, über 200 Vertriebler ausgebildet.
03 Einsatz
Wo wirkt der Beratungsansatz konkret?
Überall dort, wo Strategie, Menschen und Zahlen zusammenkommen: im Vertrieb, im Service, bei neuen Geschäftsfeldern, bei Partnern und Kanälen, in Projekten und in Prozessen. Der Kern bleibt gleich: Neues aufbauen, klar steuern, Teams befähigen, Prozesse und KI einsetzen, wo sie Zeit und Qualität bringen.
KI ist dabei Beschleuniger, nie Selbstzweck: für Recherche, Gesprächsvorbereitung, Auswertungen und schnelle Prototypen.
04 Abgrenzung
Was unterscheidet das von Training und klassischer Beratung?
Ein Training gibt Ihrem Team in ein bis drei Tagen Methodik und Impulse, klassische Beratung liefert in wenigen Wochen Analyse und Konzept. Ich begleite zusätzlich im Alltag, bis Ihr Team es selbst trägt. Wie lange das dauert, kommt auf Ihr Vorhaben an.
Fünf Prinzipien leiten mich dabei: selbst hinschauen, testen vor investieren, Menschen mitnehmen, klar steuern, übergeben.
- 70%
weniger Zeitaufwand im operativen Betrieb
Neomation-Projekt · Energieberatung - ~1Mio. €
Förderzusage für die Marktstrategie
Neomation-Projekt · Cybersecurity - 400Mio. €
Umsatz in neuem B2B-Bereich, von null aufgebaut
Aus der Laufbahn · Einzelhandel - 60Mio. €
Auftrag nach 1,5 Jahren Sales Cycle
Aus der Laufbahn · IT-Dienstleister
05 Fragen
Was Unternehmer zum Vorgehen fragen.
Wie lange dauert ein Vorhaben?
Das kommt auf Ihr Vorhaben an. Wir starten klein: erst den Engpass verstehen, dann gemeinsam entscheiden, wie viel Begleitung sinnvoll ist.
Was passiert, wenn sich ein Schritt nicht lohnt?
Dann passen wir an oder stoppen. Sie entscheiden zwischen den Schritten, und was nicht wirkt, wird früh und günstig beendet.
Bieten Sie auch Sales-Trainings an?
Ja. Ein Training gibt Ihrem Team in ein bis drei Tagen eine gemeinsame Methodik. Auf Wunsch begleite ich danach im Alltag, an echten Kunden und Deals, damit das Gelernte dauerhaft wirkt.
Verkaufen Sie Software oder Lizenzen?
Nein. Neomation ist unabhängig und verdient nicht an Tools oder Lizenzen.
Wo liegt Ihr größter Hebel?
Das klären wir im ersten Schritt, gemeinsam und im Erstgespräch kostenlos.